For ledere som vil mer
Virksomheter vinner når mennesker får utvikle og bruke sitt fulle potensial i et miljø der de trives.
Det tror vi du vet allerede. Vi hjelper deg å komme dit.
De beste slutter ikke fordi lønnen er for lav. De slutter fordi noe annet mangler.
Med 15+ år i lederrollen fra oppstart til milliardomsetning, erfaring fra å lede mennesker på tvers av kulturer og landegrenser på tre kontinenter. Et tiår med psykometri i praksis, ikke som en test, men som et styringsverktøy for å bygge synergiske team, tar vi med oss noe de fleste rådgivere ikke har: Vi har bygget selskaper selv, og vi vet hva som faktisk skaper resultater.
AGERI bruker psykometri og 15 år med ledererfaring fra Norge til Nord-Amerika og Asia til å forstå hva som faktisk motiverer menneskene i din virksomhet, og setter deretter sammen team der styrker utfyller hverandre og alle får brukt det de brenner for. Det er slik synergier oppstår, og det er slik engasjement holder seg over tid.
Resultatet er ikke bare folk som trives. Det er team som presterer fordi de vil, ikke fordi de må.
Slik jobber vi
Vi utfordrer hvordan ledelse utføres.
Formålet er tillitsbasert ledelse som skaper engasjement, trivsel, eierskap og tillit — slik at folk jobber fordi de vil, ikke fordi de må.
01
Kartlegging av engasjement
Vi identifiserer hva som hindrer engasjement i organisasjonen.
Les mer02
Kartlegging av team
Vi forstår dynamikker og hindringer i teamet.
Les mer03
Kartlegging av personlighet
Vi identifiserer kandidater med rett potensiale for stillingen.
Les mer04
Rekruttering til team
Vi rekrutterer med fokus på potensiale og engasjement.
Les mer05
Lederutvikling
Vi jobber med tankesettet til ledere — for å utvikle støttende lederskap.
Les merVår visjon
En verden der virksomheter vinner fordi mennesker får utvikle sitt fulle potensial.
Når du bør ta kontakt
Hverdagen sier at noe må endres. Spørsmålet er hva, og hvor du begynner.
De fleste ledere kjenner igjen ett eller flere av scenarioene under. Det er der en samtale med AGERI starter.
01
Salgstallene faller. Du innfører nye måltall, men resultatet uteblir og forklaringen er vanskelig å gi videre oppover.
02
Et prosjekt sklir ut. Du legger inn enda en godkjenningssløyfe, og merker at folk slutter å komme med ideer.
03
En sentral medarbeider sier opp. Du tilbyr lønnstillegg, men hun går likevel. Lønn var aldri grunnen.
Hva du får
Fra første samtale til varig endring i hverdagen.
Vi starter alltid med å forstå hvor dere står i dag. Deretter lager vi en plan dere kan stå inne for, og jobber sammen med lederteamet og mellomlederne til endringen sitter i hverdagen, ikke bare i rapporten.
Fase 01
60 minutter, uforpliktende
Discovery
En innledende samtale der vi blir kjent med virksomheten, situasjonen og hva dere faktisk ønsker å oppnå. Vi avklarer om vi er rett match.
- Strukturert dialog med ledelsen
- Avklaring av mål og forventninger
- Anbefaling av neste steg
Fase 02
4 til 5 uker
Kartlegging
Vi måler virksomheten langs fire dimensjoner: administrativ kvalitet, innovasjonskapasitet, kultur og engasjement.
- Sluttrapport med funn og anbefalinger
- Plassering i Virksomhetens fokusmatrise
- Spider-diagram med 10 underkategorier
- Veikart for de neste 6 til 12 månedene
Fase 03
3 til 12 måneder
Implementering
Vi bistår lederteamet og mellomlederne med å innføre anbefalingene. Vi jobber med konkrete tiltak til endringen sitter i hverdagen.
- Lederutvikling for toppledelse og mellomledere
- Team og enterprise coaching
- Konkrete tiltak fra veikartet
- Ny måling og justering underveis
Hvem dette passer for
Små og mellomstore virksomheter med 20 til 200 ansatte, der ledelsen vil mer enn å levere kvartal etter kvartal og er klar for å forstå hva som faktisk holder organisasjonen tilbake.
Bestill en discovery samtale → 60 minutter, uforpliktende. Du går derfra med tre konkrete grep uansett.Det dere leier oss for, koster dere mer å overse.
Ledere leier oss sjelden bare for «en rapport». De leier oss fordi de vil sove bedre om natten. Fordi de er lei av å gjette på hvorfor de beste slutter. Fordi de vil ha tall i hånden, ikke magefølelse, før neste styremøte. før neste styremøte. Det funksjonelle er enklere å tallfeste: lavere sykefravær, mindre turnover, høyere produktivitet, sterkere kundelojalitet.
En virksomhet med 100 ansatte og 800 000 kroner i snittlønn har en lønnssum på 80 millioner i året.
Konteksten dere opererer i.
- 21% er aktivt engasjert i jobben sin globalt.Gallup, State of the Global Workplace 2025
- 13% er engasjerte i Europa, det laveste tallet i verden.Gallup, 2025
- 9,6 bn USD i globalt produktivitetstap fra lavt engasjement, tilsvarende 9 prosent av globalt BNP.Gallup, 2025
- 70% av variasjonen i et teams engasjement forklares av nærmeste leder.Gallup Q12 metaanalyse
Det dere ikke måler, er vanskelig å gjøre noe med. Vi gir dere et tydelig grunnlag for hvor virksomheten faktisk står, og hva som vil kunne gi gevinster.
Ta kontaktAktuelt
Verdt å vite
Lederutvikling – Hva bestemmer bedriftskultur
Lederutvikling som virker krever utvikling av tillitsbasert ledelse. Slik skaper du varig endring, sterk bedriftskultur og høyt engasjement i organisasjonen.
Les merReferanser
